不断超越自我,机遇+培养双引擎助推

我们注重吸纳人才,更注重华夏幸福员工的自我超越、高速成长。
实践磨励、使命赋予、导师引领、学院教学……华夏幸福践行7-2-1的培养原则,最有效地提升员工能力与职场价值。
我们相信:员工的卓越程度,决定企业未来的成就极限。

职业成长

华夏幸福重用德才兼备的人才,鼓励员工拥有高度的自主权,规划自己的职业生活,通过提供灵活、多元的发展平台,保障每一个华夏幸福人的才尽其用。

人才成长与发展的7-2-1培养原则

体系完备/根据德、能、驭、廉(廉洁)四个维度全方位评估人才,建立完善的人才储备与晋升机制,确保高绩效、高潜力的员工得到优先提拔,支持双通道发展,为管理人才和专家人才都打开了上升空间。

教练辅导/健全的绩效管理循环确保员工业绩与能力得到公平、公正、公开的认可。常态化的绩效辅导,助力员工业绩与能力的持续提升。

赋予挑战/鼓励员工主动承担管理角色,支持跨序列、跨部门、跨地区轮岗,注重一线工作经验。

灵活多元/定期而系统化的内部招聘平台,自主申请、择优录取,为员工提供多重职业选择。

先内后外/重视内部人才梯队的打造和输出,同等条件下优先内部人才使用。

华夏幸福建有专属大学,旨在整合与传承行业智慧,塑造卓越领导者。 大学讲师中的70%来自企业内部,主要由公司高管与专家构成。内部讲师融会贯通华夏幸福智慧,并与相关行业、学术的顶尖机构及个人共同打造全方位、优质的系统课程,支持各类人才长期发展,也使华夏幸福的文化得以传承与传播。

培训课程体系
  • 领导力体系

  • 专业力体系

  • 入模培养体系

  • 通用课程体系

孕育对业界有影响力的领导者/与麦肯锡、光辉国际、清华大学等顶尖机构、知名学府共同打造领导力课程,培养产业新城的高管、经理人、高潜人才。

笃志培养产业新城各领域的专家/领导者培养导者、专家培养专家。大学设立产业新城学院,严格把关专业人才的成长。与国际顶尖机构、协会合作,掌握先进城市的规划与运营实践,建设华夏幸福特有的“产业新城学院”。

基础素质是个人发展的界限/大学为所有员工提供打破极限的机会,各类效率管理、职场基本课程,任何岗位都需要,甚至在生活中也可以受益。

加深入职者与华夏幸福的彼此了解/高速发展的华夏幸福,每年都会有数百名新员工、管理人员加入。入模培养使新入职者了解并融入华夏幸福文化,迅速地发挥出个人才能。